Comment (re)-motiver une équipe ?

La démotivation de votre équipe vous agace, quand vous êtes agacez, vous devenez intransigeant, quand vous devenez intransigeant, vous intervenez sur tout, quand vous intervenez sur tout, vous démotivez votre équipe.

Ne démotivez pas votre équipe, faite appel à Novateam +41 22 794 50 64

Donner sa confiance à chaque membre de l’équipe. Confier des responsabilités, motiver les nouvelles idées et lancer des défis. Fixer des objectifs individuels et d’équipe. Être précis sur les résultats attendus. Manifester de la reconnaissance sur leurs travaux, attitudes et engagements. Rester exemplaire et fiable. Établir des rituels d’équipes. Féliciter et préciser le pourquoi, encourager, guider et communiquer. Être reconnaissant et respecter chacun.
Les membres de l’équipe sont utile et indispensable au développement de l’entreprise. Rappeler les droits, les règles et les devoirs de chacun et de l’équipe. Donner le tempo et indiquer le but à atteindre.

Ingrédients        vos croyances + nos compétences + du bon sens + des solutions = un résultat.

Mode d’emploi durée 24 heures, diagnostic + analyse, plan d’actions.

La suite ? Les astuces et recettes secrètes de novateam. helpmeplease@novateam.com

 

http://www.novateam.com/?p=258

Vous avez un problème similaire?

More good reading

See all